Intermoda: El Mundo ya llegó a Guadalajara. ¿y ahora qué?

La internacionalización de una feria no comienza cuando llegan expositores extranjeros, sino cuando su influencia trasciende las fronteras.

Hace más de cuatro décadas, Guadalajara comenzó a escribir una historia que pocos imaginamos hasta dónde llegaría. Lo que nació como un encuentro local comercial para fabricantes y compradores de la industria del vestido se transformó, con el paso de los años, en una de las plataformas de negocios de moda más importantes de América Latina.

Me refiero, evidentemente, a Intermoda.

Quienes hemos acompañado su evolución recordamos una industria muy diferente a la actual. Eran tiempos en los que los fabricantes mexicanos concentraban sus esfuerzos en abastecer el mercado nacional y las exposiciones representaban una de las principales oportunidades para reunir a productores y compradores.

La industria cambió, el comercio cambió, la moda cambió e Intermoda también tuvo que evolucionar.

CUANDO LOS NÚMEROS HABLAN

La edición número 85, celebrada en julio de 2026, reunió a más de 30,000 compradores, más de 600 expositores y más de 1,000 marcas, en una superficie superior a los 40,000 metros cuadrados.

Pero hay un dato que merece especial atención: los compradores llegaron de 31 estados de México y de 18 países.

Esta cifra nos habla de una exposición cuyo alcance comercial ya no puede analizarse exclusivamente desde una perspectiva nacional.

Sin embargo, debemos preguntarnos algo fundamental: ¿la presencia de compradores internacionales significa necesariamente que estamos generando negocios internacionales?

No siempre.

Y aquí comienza una nueva conversación.

DE LA PRESENCIA A LOS NEGOCIOS

Durante muchos años hemos entendido la internacionalización como la participación de expositores extranjeros, delegaciones comerciales y compradores de otros países.

Todo eso es importante, pero hoy resulta insuficiente.

La verdadera internacionalización debe medirse también por la capacidad de generar relaciones comerciales permanentes.

¿Cuántas empresas mexicanas consiguen establecer negocios duraderos con compradores extranjeros? ¿Cuántas marcas encuentran en Intermoda el punto de partida para exportar? ¿Cuántas alianzas industriales surgen entre México y América Latina?

Son preguntas que debemos hacernos.

Porque una exposición verdaderamente internacional no solamente recibe visitantes extranjeros, sino que construye relaciones comerciales que permanecen cuando termina el evento.

GUADALAJARA, PUNTO DE ENCUENTRO

México cuenta con ventajas importantes: capacidad manufacturera, experiencia industrial, un mercado interno considerable y una posición geográfica estratégica.

Guadalajara, por su parte, posee una larga tradición empresarial vinculada a la moda.

Intermoda forma parte de ese ecosistema y tiene ante sí una oportunidad extraordinaria: convertirse en un puente comercial entre México y los principales mercados latinoamericanos.

Imagino una Intermoda que conecte fabricantes mexicanos con compradores extranjeros, pero también proveedores internacionales con empresas nacionales.

Una plataforma que impulse alianzas, intercambio de conocimientos, nuevas cadenas de abastecimiento y oportunidades de exportación.

Porque no se trata solamente de vender más espacios de exhibición. Se trata de generar más negocios para la industria.

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Jaime Barba, presidente de Intermoda para el periodo 2026-2028, ha señalado la internacionalización como uno de los objetivos de su administración.

Me parece una decisión acertada.

Sin embargo, considero que el desafío no consiste en comenzar a internacionalizar Intermoda. Ese proceso inició hace muchos años.

El verdadero reto es llevarlo a una nueva dimensión.

Hoy no basta con que una empresa extranjera participe en la exposición. Es necesario crear las condiciones para que esa presencia se transforme en oportunidades comerciales.

Tampoco basta con recibir compradores internacionales. Nuestras empresas necesitan preparación, capacidad productiva y estrategias para conquistar nuevos mercados.

Ahí existe una gran oportunidad para Intermoda y para las cámaras, instituciones y organismos que integran nuestro sistema de moda.

Intermoda no necesita dejar de ser mexicana para convertirse en latinoamericana. Su identidad, su historia y su relación con la industria nacional son precisamente sus principales fortalezas.

Porque, finalmente, el verdadero éxito de Intermoda no se medirá solamente por los países que lleguen a Guadalajara, sino por los negocios que nazcan en Guadalajara y lleguen al mundo.

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Rubén Díaz
Director General – Editor | FN Fashion News
19 de octubre de 2026

Los Lunes son con Intermoda es un espacio editorial de FN Fashion News dedicado al análisis, la reflexión y las oportunidades de desarrollo de la industria de la moda mexicana.